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建立以BIM应用为载体的项目管理信息化，提升项目生产效率、提高建筑质量、缩短工期、降低建造成本。具体体现在：

第二阶段，根据设计院图纸对模型中的杆件连接节点、构造、加工和安装工艺细节进行安装和处理。

BIM技术的优势及特点

即"所见所得"，由原先拿到施工图纸根据线条自行想象到到BIM三维的立体实物图形展示，真实形象。

深圳市住建局相关负责人表示，BIM应用是全市建设工程质量提升行动的重要抓手之一，作为总承包特级企业的中建二局一公司已经把BIM技术切实应用到机电安装过程中，并起到了示范带头作用。下一步，一是要持续大力推进BIM应用、装配式建筑与EPC工程总承包模式等相结合，实现工程建设信息化、标准化、工业化、集约化;二是要加强BIM应用试点示范，做好已有项目成果的总结及应用分析，明确BIM技术应用在提升项目管理、降低能耗、提高运维效率等方面的作用，实现全市BIM应用的稳步推进;三是要加强政府政策引导，促进行业监管、项目管理方式的变革与创新，调动市场各方主体的积极性，实现一体化协同发展;四是要进一步加大财政资金扶持，激发市场与企业的积极性，实现建设、设计、施工、生产、运维等各相关单位的充分联动，从而实现全过程BIM应用。

4、如已获得《BIM建模技术证书》的，满足“BIM项目管理”考试报考条件，报考BIM项目管理考试，只考《BIM应用与项目管理》、《BIM应用案例分析》两个科目。

1、企业管理标准化程度低，信息互联技术“应用难”。

据了解，深业上城项目南区机电总承包工程建筑面积97.7万平方米，体量巨大，综合管线复杂，机电总承包单位BIM技术应用到全部机电工程中，实现设计施工一体化，共出深化设计图纸一万余张，BIM应用方面总投入资金1020万元。历史潮流，浩浩荡荡，顺之者昌，逆之者亡。在信息化的社会大潮中，建筑企业只有顺势而为，加快“建筑业+互联网”行动的步伐，才能跟上时代发展，才不会被时代潮流所抛弃。可以说，谁拥有信息互联技术谁就拥有未来!施工企业精细化管理很难实现的根本原因在于海量的工程数据，无法快速准确获取以支持资源计划，致使经验主义盛行。而BIM的出现可以让相关管理条线快速准确地获得工程基础数据，为施工企业制定精确人材计划提供有效支撑，大大减少了资源、物流和仓储环节的浪费，为实现限额领料、消耗控制提供技术支撑。基于BIM的实际成本核算方法，较传统方法具有极大优势：四是消耗量和资金支付情况复杂。材料方面，有的进了库未付款，有的先预付款未进货，用了未出库，出了库未用掉的；人工方面，有的先干未付，预付未干，干了未确定工价；机械周转材料租赁也有类似情况；专业分包，有的项目甚至未签约先干，事后再谈判确定费用。情况如此复杂，成本项目和数据归集在没有一个强大的平台支撑情况下，不漏项做好三个维度的（时间、空间、工序）的对应很困难。

BIM数据库的创建，通过建立5D关联数据库，可以准确快速计算工程量，提升施工预算的精度与效率。由于BIM数据库的数据粒度达到构件级，可以快速提供支撑项目各条线管理所需的数据信息，有效提升施工管理效率。BIM技术能自动计算工程实物量，这个属于较传统的算量软件的功能，在国内此项应用案例非常多。二是牵涉部门和岗位众多。实际成本核算，当前情况下需要预算、材料、仓库、施工、财务多部门多岗位协同分析汇总提供数据，才能汇总出完整的某时点实际成本，往往某个或某几个部门不能实行，整个工程成本汇总就难以做出。

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