新闻标题：2020年南京附近注会培训哪个好
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4．资产的确认标准
当我们帮助一家企业建立起一个计划物控PMC部门后，这家企业的周期和库存绩效得到了极大的改善。以前生产计划是生产部门做，物料需求计划是采购部门做，生产、销售、采购几个部门经常扯皮，各自都从自己的部门利益出发来做决策，出了问题就互相推卸责任，总经理不得不花费大量时间从中协调，忙得不可开交。自从我们抽调相关部门人员成立一个新的PMC部门后，总经理得到了彻底的解放，PMC部门成为公司交货绩效的第一责任人，负责管理从客户订单接收、组织采购、生产直至交货的整个流程，协调产供销平衡，控制交货周期和库存，并考核销售、生产和采购等部门的执行情况。公司的周期和库存指标被提炼出来，并从PMC部门层层分解落实到销售、生产、采购等部门，比如周期被划分为合同评审、设计周期、采购周期、生产周期等几个阶段，分别考核相关部门，杜绝了扯皮推诿的现象。以前虽然也有部分考核，但由于绩效指标设计不合理，以及缺乏相关数据统计使得考核形同虚设。比如以前库存指标考核财务、仓库和采购部门，财务和仓库本身是无法控制库存高低的，顶多只是提供数据提醒一下，而采购部门自己做物料需求计划本身可以控制库存，但采购部为了完成指标，尽可能压低库存，导致的一个结果就是生产经常缺料，生产指责采购供货不及时，采购则指责生产乱调计划。我们把生产计划和物料需求计划都整合到PMC部门后该问题就迎刃而解了，采购部门的库存考核指标改为了交货及时率，缺料和库存问题都得到了很好的控制。经过这些一系列的调整后，各个部门才真正承担起各自的职责，朝着符合公司预期的目标努力。
随着经济活动或财务收支的不断进行，资产处于不停息的运动变化之中。
第三，所有者权益的增减变动都必须按照有关法律、制度、章程或合同执行。
书中把复杂问题简单化，通过抽象、类别、案例、图示等方法把理论问题立体化，透视化了。
有固定的到期日和固定的利息负担。抵押和质押取得的债务，资本使用上可能会有特别限制。
要确认为企业的负债项目，应同时满足以下条件：
管理会计影响了财务人转型的方向
同企业建账所需要购置账簿相同总体讲要依企业规模、经济业务繁简程度、计员少采用核算形式及电化程度确定论何种企业都存货币资金核算问题现金银行存款记账都必须设置另外需设置相关总账明细账所企业刚立定要计商店购买几种账簿相关账页需说明明细账许账页格式选择要选择所需要格式账页借贷余三栏式、栏式、数量金额式等根据明细账少选择所需要封面装订明细账用胀钉或线另外建账初始必须要购置记账凭证[该企业现金收付业务较选择购买收款凭证、付款凭证、转账凭证；企业收付业务量较少购买记账凭证（通用））、记账凭证封面、记账凭证汇总表、记账凭证装订线、装订工具报表便应购买空白资产负债表、利润表（损益表）、现金流量表等相关计报表面我讲述般企业建账要做准备工作
(五)资产负债表日后资本公积转增资本.
会计总论当然是学会计前的必修，不过如此简单的知识，在姜老师的讲述下惊呆了达妹。就拿会计的基本假设来说，包括：会计主体、持续经营、会计分期、货币计量。别看这么基础的几项，确依次为彼此前提，背诵不能混乱顺序。其中的道理自然严谨又实际。
第二，收入的表现为资产增加、或者负债减少、或者两者兼而有之。
应付账款实际上是对方客户提供给企业的一种商业信用。
资产负债表的编制格式有账户式、报告式和财务状况式三种。其中，账户式资产负债表分为左右两方，左方列示资产项目，右方列示负债及所有者权益项目，左右两方的合计数保持平衡。这种格式的资产负债表应用最广，企业会计制度规定，要求采用的就是这种格式的资产负债表。
第二类是证书类培训，中华会计网校负责老师分析，作为知识基础和评价手段，会计类和金融类的资质证书如中级职称、高级职称、CFA等考试需求还会存在。
如附件张数等（以免别人挑出毛病，有些人不会干活，专会挑别人的毛病）。
5、凭证打印纸一定要用好些的，
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