网校标题：2019年威海学二级建造师哪个好

建筑工程信息 威海二级建造师是威海二级建造师培训学校的重点专业，威海市知名的二级建造师培训机构，教育培训知名品牌，威海二级建造师培训学校师资力量雄厚，全国各大城市设有120余所分校，学校欢迎你的加入。

威海二级建造师培训学校分布威海市环翠区,文登市,荣成市,乳山市等地,是威海市极具影响力的二级建造师培训机构。

威海二级建造师培训学校是一所建工类专业培训学校，开设有一级建造师，二级建造师、造价工程师、一级消防工程师、二级消防工程师、监理工程师、安全工程师、BIM、环境影响评价师，中级经济师等专业。

　　难度系数：★★★★★

　　做题拓展法　　很多复习参考书的单选题数量比较多，覆盖面也很大。因此，考生在做单选题时，要全面考虑题目中所包含的知识点、相互关系和可能出现的变型，这样有助于系统地复习。

　　(1) 排除法

　　A.2水工建筑物基岩帷幕灌浆

　　二、 多选题保守选择

　　市场依然火爆，国家一直致力于完善基础设施建设，每年都需要大量的公路专业证书，因此需求量可能会小幅度上涨。

　　16、钢筋连接方法有：焊接连接、绑扎连接和机械连接。

　　建筑通过率最高约为7%;

二级建造师报考条件：

（一）凡遵纪守法，具备工程类或工程经济类中等专科以上学历并从事建设工程项目施工管理工作满2年的人员，可报名参加二级建造师执业资格考试。

（二）符合上述（一）的报名条件，具有工程（工程经济类）中级及以上专业技术职称或从事建设工程项目施工管理工作满15年的人员，同时符合下列条件的，可免试部分科目：

1、已取得建设行政主管部门颁发的《建筑业企业一级项目经理资质证书》，可免试《建设工程施工管理》和《建设工程法规及相关知识》科目，只参加《专业工程管理与实务》1个科目的考试。

2、已取得建设行政主管部门颁发的《建筑业企业二级项目经理资质证书》，可免试《建设工程施工管理》科目，只参加《建设工程法规及相关知识》和《专业工程管理与实务》2个科目的考试。

（三）已取得《二级建造师执业资格证书》的人员，可根据实际工作需要，选择《专业工程管理与实务》科目的相应专业，报名参加“二级建造师相应专业考试”，报考人员须提供资格证书等有关材料方能报考。上述报名条件中有关学历或学位的要求是指经国家教育行政主管部门承认的正规学历或学位；从事建设工程项目施工管理工作年限的截止日期为考试当年年底。

2Z101020施工管理的组织　　一、系统的概念　　系统取决于人们对客观事物的观察方式:一个企业、一个学校、一个科研项目或一个建设项目都可以视作为一个系统,但上述不同系统的目标不同,从而形成的组织观念、组织方法和组织手段也就会不相同,上述各种系统的运行方式也不同。　　建设工程项目作为一个系统,它与一般的系统相比,有其明显的特征,如：　　(1)建设项目都是一次性的,没有两个完全相同的项目　　(2)建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,它的全寿命周期持续时间长。　　(3)一个建设项目的任务往往由多个,甚至许多个单位共同完成,它们的合作关系多数不是固定的,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立。　　因此,在考虑一个建设工程项目的组织问题或进行项目管理的组织设计时,应充分考虑上述特征。

　　53、平板阐门安装的顺序是：闸门放到门底坎;按照预埋件调配止水和支承导向部件;安装闸门拉杆;在门槽内试验闸门的提升和关闭;将闸门处于试验水头并投入试运行。(案例)

　　第二章 机电工程项目施工管理—记忆性最强的版块

　　收益走势

　　44、重力坝中能减小地基渗透压力的构造有防渗帷幕、地基主排水孔、宽缝

　　证书收益：一级房建建造师0.99万-1.2万/年

　　二、系统的目标与系统的组织的关系　　影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有以下两种因素(如图2Z101020-1所示)[图片={884EA992-9150-285D-15AF-58B9E1611B33}.png/]　　(1)人的因素,它包括管理人员和生产人员的数量和质量。　　(2)方法与工具,它包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具。　　建设工程项目的特点,其中人的因素包括：　　(1)建设单位和该项目所有参与单位(设计、工程监理、施工、供货单位等)的管理人员的数量和质量。　　(2)该项目所有参与单位(设计、工程监理、施工、供货单位等)的生产人员的数量和质量。　　其中方法与工具包括:　　(1)建设单位和所有参与单位管理的方法与工具。　　(2)所有参与单位生产的方法与工具(设计和施工的方法与工具等)。　　系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的个重要结论。如果把一个建设项目的项目管理视作为一个系统,其目标决定了项目管理的组织,而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素,由此可见项目管理的组织的重要性。　　控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其组织方面存在的问题。

　　证书收益

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