阳泉矿区二级建造师培训班学费一般多少钱

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　　考点五、垫铁的设置要求

　　（1）每组垫铁的面积符合现行国家标准《通用规范》的规定。

　　（2）垫铁与设备基础之间的接触良好。

　　（3）每个地脚螺栓旁边至少应有一组垫铁，并设置在靠近地脚螺栓和底座主要受力部位下方。

　　（4）相邻两组垫铁间的距离，宜为500-1000mm。

　　（5）设备底座有接缝处的两侧，各设置一组垫铁。

　　（6）每组垫铁的块数不宜超过5块，放置平垫铁时，厚的宜放在下面，薄的宜放在中间，垫铁的厚度不宜小于2mm。

　　（7）每组垫铁应放置整齐平稳，并接触良好。设备调平后，每组垫铁均应压紧，一般用手锤逐组轻击听音检查。

　　（8）设备调平后，垫铁端面应露出设备底面外缘，平垫铁宜露出10-30mm，斜垫铁宜露出10-50mm，垫铁组伸入设备底座底面的长度应超过设备地脚螺栓的中心。

　　（9）除铸铁垫铁外，设备调整完毕后各垫铁相互间用定位焊焊牢。

　　4、分包人的工作

　　（1）对分包工程进行设计（分包合同有约定时）、施工、竣工和保修。

　　（2）完成规定的设计内容，报承包人确认后在分包工程中使用。承包人承担由此发生的费用。

　　（3）向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表。

　　（4）向承包人提交详细施工组织设计，承包人应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行。

　　（5）遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知承包人，承包人承担由此发生的费用，因分包人责任造成的罚款除外。

　　（6）分包人应允许承包人、发包人、工程师（监理人）及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内，合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点，以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点，分包人应提供方便。

　　（7）已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，分包人自费予以修复。承包人要求分包人采取特殊措施保护的工程部立和相应的追加合同价款，双方在合同专用条款内约定。

　　验收依据包括：

　　（1）采购合同；

　　（2）供货方提供的发货单、计量单、装箱单及其他有关凭证；

　　（3）合同约定的质量标准和要求；

　　（4）产品合格证、检验单；

　　（5）图纸、样品和其他技术证明文件；

　　（6）双方当事人封存的样品。

　　1、进度计划

　　（1）合同进度计划

　　验收方式有驻厂验收、提运验收、接运验收和人库验收等方式。

　　（1）驻厂验收：在制造时期，由采购方派人在供应的生产厂家进行材质检验。

　　（2）提运验收：对加工订制、市场采购和自提自运的物资，由提货人在提取产品时检验。

　　（3）接运验收：由接运人员对到达的物资进行检查，发现问题当场作出记录。

　　（4）人库验收：是广泛采用的正式的验收方法，由仓库管理人员负责数量和外观检验。

　　曲线预应力筋或长度大于等于25m的直线预应力筋，宜在两端张拉；长度小于25m的直线预应力筋，可在一端张拉。

　　按受力特点分：梁式桥、拱式桥、刚架桥、悬索桥、组合体系桥。

　　3.控制性施工进度计划作用

　　控制性施工进度计划是整个项目施工进度控制的纲领性文件，是组织和指挥施工的依据。

　　模板、支架和拱架拆除应遵循先支后拆、后支先拆的原则。

　　建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴。

　　2）有利于保持而不被毁损；

　　施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。

　　①增加合同工作内容；

　　应明确具体的交货时间。如果分批交货，要注明各个批次的交货时间。

　　控制性施工进度计划编制的主要目的是：

　　（1）通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，

　　（2）并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署。

　　（3）并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。

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